دبلی پتلی مینوفیکچرنگ پی سی بی اے پروسیسنگ کے اخراجات کو کیسے کم کرسکتی ہے؟

) مینوفیکچررز۔ دبلی پتلی مینوفیکچرنگ ، ایک انتہائی موثر انتظامی تصور کے طور پر ، فضلہ کو ختم کرکے اور عمل کو بہتر بنانے کے ذریعہ پیداواری لاگت کو مؤثر طریقے سے کم کرسکتی ہے۔ اس مضمون میں یہ معلوم ہوگا کہ دبلی پتلی مینوفیکچرنگ پی سی بی اے پروسیسنگ میں لاگت میں کمی کو کس طرح حاصل کرسکتی ہے۔طباعت شدہ سرکٹ بورڈ اسمبلی) مینوفیکچررز۔ دبلی پتلی مینوفیکچرنگ ، ایک انتہائی موثر انتظامی تصور کے طور پر ، فضلہ کو ختم کرکے اور عمل کو بہتر بنانے کے ذریعہ پیداواری لاگت کو مؤثر طریقے سے کم کرسکتی ہے۔ اس مضمون میں یہ معلوم ہوگا کہ دبلی پتلی مینوفیکچرنگ پی سی بی اے پروسیسنگ میں لاگت میں کمی کو کس طرح حاصل کرسکتی ہے۔

1. دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کے بنیادی تصورات کو سمجھنا

فضلہ کو ختم کرنا

دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کا بنیادی تصور یہ ہے کہ تمام غیر قدر والی سرگرمیوں کو ختم کرنا ہے ، جس میں زیادہ پیداوار ، انوینٹری ، انتظار ، نقل و حمل ، پروسیسنگ ، متحرک اور نقائص شامل ہیں۔ ان فضلے کی نشاندہی اور ان کو ختم کرکے ، کمپنیاں معیار پر سمجھوتہ کیے بغیر اخراجات کو کم کرسکتی ہیں اور کارکردگی کو بہتر بنا سکتی ہیں۔

مسلسل بہتری

دبلی پتلی مینوفیکچرنگ میں مسلسل بہتری (کازین) پر زور دیا جاتا ہے ، جس میں ملازمین کو مسائل کی نشاندہی کرکے اور بہتری کی تجویز پیش کرکے اپنے روزمرہ کے کام میں فعال طور پر حصہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ ثقافت نہ صرف ملازمین کی مصروفیت میں اضافہ کرتی ہے بلکہ چھوٹے ، اضافی اقدامات کے ذریعہ پیداواری لاگت میں اضافی کمی کو بھی قابل بناتی ہے۔

2. دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کو نافذ کرنے کے اقدامات

عمل تجزیہ اور اصلاح

ہر مرحلے میں رکاوٹوں اور ضائع ہونے کی نشاندہی کرنے کے لئے پی سی بی اے پروسیسنگ کے عمل کا ایک جامع تجزیہ کریں۔ گرافیکل فلوچارٹس ہر لنک کی کارکردگی اور تاثیر کو واضح طور پر ظاہر کرتے ہیں۔ شناخت شدہ امور کی بنیاد پر ، ہر لنک کے کام کرنے کے طریقوں کو بہتر بنانے اور ہموار اور موثر پیداوار کے عمل کو یقینی بنانے کے لئے عمل کو دوبارہ ڈیزائن کیا جاتا ہے۔

معیاری کام کو اپنانا

معیاری کام دبلی پتلی پیداوار کے حصول کے لئے ایک کلیدی ذریعہ ہے۔ کام کے تفصیلی معیارات اور کام کے رہنما خطوط قائم کرکے ، ہر ملازم کو اسی کام کو ایک ہی حالت میں انجام دینے کو یقینی بنایا جاتا ہے۔ معیاری کاری نہ صرف پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بناتی ہے بلکہ نامناسب آپریشن کی وجہ سے ہونے والے نقائص کو بھی کم کرتی ہے ، جس سے دوبارہ کام اور سکریپ لاگت میں کمی واقع ہوتی ہے۔

سیلولر پروڈکشن متعارف کرانا

سیلولر پروڈکشن پیداوار کے عمل کو متعدد آزاد ورک یونٹوں میں توڑ دیتی ہے۔ ہر یونٹ ایک مخصوص پروڈکشن ٹاسک کے لئے ذمہ دار ہے۔ اس نقطہ نظر سے پیداوار میں لچک میں اضافہ ہوتا ہے ، عمل کے مابین مصنوعات کے انتظار کے وقت کو کم کرتا ہے ، اور اس طرح پیداوار کے چکر کا وقت اور اخراجات کم ہوجاتے ہیں۔

3. ملازمین کی تربیت اور شرکت کو مضبوط بنانا

باقاعدہ تربیت

دبلی پتلی پیداواری تصورات اور مہارتوں پر ملازمین کی باقاعدہ تربیت فراہم کرنا ملازمین کی پیشہ ورانہ مہارت اور مشغولیت کو بڑھا سکتا ہے۔ ملازمین کو دبلی پتلی پیداوار کی بنیادی اقدار کو سمجھنے اور ان کے روز مرہ کے کام میں دبلی سوچ کو کس طرح لاگو کرنے کا اہل بنانا بہتر پیداوار کی کارکردگی کو مؤثر طریقے سے فروغ دے سکتا ہے۔

مراعات یافتہ طریقہ کار

سیلولر پروڈکشن پیداوار کے عمل کو متعدد آزاد ورک یونٹوں میں توڑ دیتی ہے۔ ہر یونٹ ایک مخصوص پروڈکشن ٹاسک کے لئے ذمہ دار ہے۔ اس نقطہ نظر سے پیداوار میں لچک میں اضافہ ہوتا ہے ، عمل کے مابین مصنوعات کے انتظار کے وقت کو کم کرتا ہے ، اور اس طرح پیداوار کے وقت اور اخراجات کو کم کرتا ہے۔

4. ڈیٹا سے چلنے والی فیصلہ سازی

انفارمیشن ٹکنالوجی کو متعارف کرانا

اصل وقت میں پیداوار کی پیشرفت اور وسائل کے استعمال کی نگرانی کے لئے انفارمیشن ٹکنالوجی ٹولز ، جیسے مینوفیکچرنگ ایگزیکیوشن سسٹم (ایم ای ایس) اور انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ای آر پی) سسٹم کا استعمال کریں۔ ڈیٹا تجزیہ کے ذریعہ ، کمپنیاں فوری طور پر مسائل کی نشاندہی کرسکتی ہیں اور وسائل کے زیادہ سے زیادہ استعمال کو یقینی بنانے اور غیر ضروری اخراجات کو کم کرنے کے ل adjust ایڈجسٹمنٹ کرسکتی ہیں۔

کارکردگی کی تشخیص

پیداوار کی کارکردگی کا باقاعدگی سے اندازہ کریں ، مختلف اخراجات کی تشکیل کا تجزیہ کریں ، اور لاگت پر قابو پانے والی کمزوریوں کی نشاندہی کریں۔ ڈیٹا سے چلنے والے فیصلہ سازی کے ذریعہ ، کمپنیاں پیداوار کے عمل کو مستقل طور پر بہتر کرسکتی ہیں اور مجموعی طور پر پیداواری لاگت کو کم کرسکتی ہیں۔

نتیجہ

سیلولر پروڈکشن متعارف کراناپی سی بی اے مینوفیکچررزپیداوار کے اخراجات کو مؤثر طریقے سے کم کرسکتے ہیں اور ان کی مسابقت کو بڑھا سکتے ہیں۔ کچرے کو ختم کرنا ، مستقل بہتری ، معیاری کارروائیوں ، ملازمین کی تربیت کو مضبوط بنانا ، اور ڈیٹا سے چلنے والے فیصلہ سازی کو دبلی پتلی پیداوار کے حصول کے لئے تمام اہم اقدامات ہیں۔ صنعت کے مسابقت کو تیز کرنے کے ساتھ ، کمپنیوں کو لاگت پر قابو پانے اور پیداوار کی کارکردگی میں زیادہ سے زیادہ کامیابیوں کے حصول کے لئے دبلی پتلی پیداوار کی صلاحیت کو مستقل طور پر تلاش کرنا ہوگا ، اس طرح پائیدار ترقی کو فروغ ملتا ہے۔