پی سی بی اے فیکٹریوں کے ذریعہ سپلائی چین کی کارکردگی کو کیسے بہتر بنایا جائے؟

جدید الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ میں ،پی سی بی اے(طباعت شدہ سرکٹ بورڈ اسمبلی) بنیادی عمل میں سے ایک ہے۔ اعلی معیار کی مصنوعات کی مارکیٹ کی طلب کو پورا کرنے اور مسابقتی فائدہ برقرار رکھنے کے ل companies ، کمپنیوں کو لازمی طور پر سپلائی چین مینجمنٹ کو بہتر بنانا ہوگا۔

1. پیداوار کی منصوبہ بندی اور نظام الاوقات کی درستگی کو بہتر بنائیں

پیداوار کی منصوبہ بندی کی درستگی سپلائی چین کی کارکردگی کو براہ راست متاثر کرتی ہے۔

حقیقی وقت میں پیداوار کی پیشرفت کی نگرانی کے لئے اعلی درجے کی پیداوار کی منصوبہ بندی کے نظام کا استعمال کریں

احکامات کی بنیاد پر لچکدار طریقے سے پیداوار کے نظام الاوقات کو ایڈجسٹ کریں

ذہین شیڈولنگ پروڈکشن لائن لے آؤٹ کو بہتر بناتا ہے اور رکاوٹوں کو کم کرتا ہے

پیداواری کاموں کی بروقت تکمیل کو یقینی بنائیں

2. سپلائی چین کی شفافیت کو بڑھانا

سپلائی چین شفافیت معلومات کے بہاؤ کو تیز کرتی ہے اور غیر ضروری تاخیر کو کم کرتی ہے۔

ERP سسٹم اور سپلائی چین مینجمنٹ سسٹم کو مربوط کریں

حقیقی وقت میں خام مال کی خریداری ، پیداوار کی پیشرفت ، اور انوینٹری کی سطح کو ٹریک کریں

ممکنہ مسائل کی جلد شناخت کریں اور فوری طور پر مداخلت کریں

3. انوینٹری مینجمنٹ کو بہتر بنائیں

انوینٹری مینجمنٹ سپلائی چین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کا ایک اہم پہلو ہے۔

خام مال اور تیار شدہ مصنوعات کی انوینٹری کو عین مطابق کنٹرول کرنے کے لئے ذہین انوینٹری مینجمنٹ سسٹم کا استعمال کریں

انوینٹری جمع کو کم کرنے کے لئے جے آئی ٹی (صرف وقت میں) پروڈکشن ماڈل کو اپنائیں

حقیقی وقت میں انوینٹری کی نگرانی کریں اور دوبارہ ادائیگی کو خود کار بنائیں

4. سپلائر مینجمنٹ کو مضبوط بنائیں

ترسیل کی صلاحیتوں ، معیار کی سطح اور خدمات کی کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے ایک سپلائر مینجمنٹ سسٹم قائم کریں

اعلی معیار کے سپلائرز کا انتخاب کریں اور طویل مدتی شراکت داری بنائیں

سپلائرز کے ساتھ پیداواری منصوبوں اور مطالبہ کی پیش گوئی کا اشتراک کریں

فوائد: سپلائی کی غیر یقینی صورتحال کو کم کریں اور خام مال کی مستحکم فراہمی کو یقینی بنائیں

5. آٹومیشن اور ذہین ٹیکنالوجیز متعارف کروائیں

آٹومیشن اور ذہین سازوسامان پیداواری کارکردگی کو نمایاں طور پر بہتر بناسکتے ہیں۔

خودکار پروڈکشن لائنز ، روبوٹ اور ذہین سازوسامان

انسانی غلطی کو کم کریں اور پیداوار کی رفتار میں اضافہ کریں

اصل وقت میں پروڈکشن ڈیٹا اکٹھا کریں اور عمل کو بہتر بنانے کے ل it اس کا تجزیہ کریں

فوائد: سپلائی چین کی مجموعی ردعمل اور کارکردگی کو بہتر بنائیں

6. کوالٹی کنٹرول کو مضبوط بنائیں

کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کو سختی سے نافذ کریں

مسائل کی فوری شناخت اور درست کرنے کے لئے پیداوار کے عمل کے دوران آن لائن معائنہ

مصنوعات کی مستقل مزاجی کو بہتر بنائیں اور دوبارہ کام اور فضلہ کو کم کریں

فوائد: صارفین کی اطمینان کو بڑھاؤ اور سپلائی چین کے خطرات کو کم کریں

7. معلومات کے بہاؤ کا انضمام

صارفین ، سپلائرز ، اور لاجسٹک سروس فراہم کرنے والوں کے ساتھ معلومات کے اشتراک کو قابل بنانے کے لئے انفارمیشن مینجمنٹ سسٹم کو نافذ کریں

اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام فریقوں کو حقیقی وقت میں درست اعداد و شمار تک رسائی حاصل ہو

ردعمل کی رفتار کو تیز کریں اور معلومات کی ترسیل کی غلطیوں کو کم کریں